Preguntas que muchas emprendedoras se hacen:

1. ¿Puedo tener mi propio negocio?

Para ser empresaria hay que tener iniciativa, asumir riesgos y hacer una evaluación de las posibilidades reales que han de permitir constituir el propio negocio, analizando sus puntos fuertes y débiles, y las oportunidades y amenazas del entorno. Todo el mundo puede tener su propio negocio si a sus habilidades y experiencias le suma el conocimiento de la gestión empresarial y un Plan de Negocio coherente. Preguntas como ¿soy una persona con iniciativa?, ¿cómo afectará el negocio a mi familia? ¿tengo los conocimientos suficientes? ¿soy efectiva tomando decisiones? pueden ayudarte a tomar la iniciativa de ser emprendedora.

2. ¿Qué es un plan de negocio?

Un plan de negocio es el instrumento de definición de la empresa y de planificación de su puesta en marcha. Identifica los objetivos y sirve para ordenar las ideas, calificar y cuantificar el mercado, el público objetivo, las herramientas e instrumentos, la organización, los recursos, las fuentes de financiación, la forma jurídica, etc. Y por otro lado, es también la tarjeta de presentación de tu proyecto frente a inversores y futuros socios y colaboradores.

3. ¿Qué aspectos legales he de considerar?

El primero de todos es el de la forma jurídica que adoptará tu empresa, decisión que debe tomarse en función de la actividad, organización, el objeto del negocio, el número de socios, el tipo de intercambio comercial, la fuente de financiación, etc. Otros aspectos a considerar son los de tipo fiscal, laboral, de propiedad industrial o intelectual, etc. Son temas sobre los que es necesario estar bien asesorado. Nosotros te orientaremos.

4. ¿Qué necesito para obtener el éxito en un negocio?

5. ¿Es aconsejable asociarme con dos o más personas?

Los socios no garantizan el éxito aunque pueden ser necesarios en función de la experiencia, dedicación y capital aportados

6. ¿Qué relación se establece con la familia?

Es muy habitual que los familiares "ayuden" en el negocio, lo que es muy de agradecer. Pero en algunos casos esto puede representar una rémora en la toma de decisiones en la empresa, sobretodo si los familiares no tienen los conocimientos Y esto a corto plazo puede suponer problemas, no sólo a la empresa, sino también en las relaciones familiares. Hay que preguntarse si pueden mantener separadas las decisiones de negocio y las decisiones familiares.